房地产行业竞争日益激烈的今天，抓好项目成本策划，提高项目运行质量，最终实现“降本增效”，是公司不断发展和壮大的保证。为提高惠州城市公司项目成本策划水平，2019年5月9日，惠州城市公司组织开展了《项目成本策划》培训。

    本次培训由惠州城市公司牧马湖项目总经理黄朝和先生主讲，旨在指导工程、设计、成本、开发各相关专业线员工更准确的把握项目经营目标，更深刻的理解和执行项目成本策划，最终实现成本管控策略的有效落地。

    培训过程中，黄总对项目经营目标进行了针对性讲解，在竞品分析、经营指标、目标成本等模块进行了案例分析。培训从宏观到微观，从经营目标到成本策划逐一展开，同时分享了同行的项目产品方案、前期工程、销售展示等成本策划案例，并结合关键点及难点进行问题分析。最后，黄总又结合项目实际工作，在成本管控策略等方面做出了非常细致的剖析，让员工在项目成本管控有了更深入的认知和体会。

    此次培训干货满满，员工了解到项目成本策划的各个阶段，掌握了项目成本策划工作应具备的核心知识，并提高了对成本策划各模块工作的专业技能，对今后的成本策划工作有很大的指导意义。未来，希望有更多的讲师登上讲台，给我们带来更多的经验和专业分享。